116章 未雨绸缪（2/2）
有这样的心胸，有这样的心理准备。
“我还有个建议，你们可以考虑一下，你们三位是发起人，对公司的股份要有绝对的控制权。
“但是，你们是不是也可以考虑一下，在必要的时候，对技术高手或者特别重要的人才出让一部分股份，或者拿出少量的股份作为奖励，奖励那些对公司有突出贡献的人，有的时候这比高薪更能留住人。
“让更多的人成为公司的主人，这已经是一些国外国内大公司的成熟经验了。
“另外，为了缩短市场培育期，及早走上正轨，宣传工作可以先行开展，只要公司注册完毕就可以大张旗鼓的在相关媒体上把开业时间公布出去。
“同时，利用你们各自的影响力，发展一批会员，保证在开张的初期不至于门庭冷落，这对和我们自己的自信心都有提升作用。”
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